34

– Алексей Иванович, вы возглав-

ляете движение «Духовное насле-

дие». Какой задумывалась эта об-

щественно-политическая организа-

ция, удалось ли добиться желаемых

результатов.

– «Духовное наследие» задумыва-

лось как общественно-политическое

движение, которое сможет не только

предложить интересную концепцию, но

и внедрить эту концепцию в обществен-

ное сознание, а может быть – и выйти на

уровень политических решений. Нам

многое удалось. Например, мы ввели

в политический оборот термин «концеп-

ция национальной безопасности». Мы

говорили и писали об этом в начале

90-х, а теперь эта концепция стала ре-

альностью. Мы предложили создать

в России Совет Безопасности – и это то-

же реальность. Современная русская

национальная идея – мы навязывали

обществу эту тему, и в 1996-98 годах она

была легализована, по ней развернулась

серьезная общественная дискуссия,

и многие вещи в ходе этой дискуссии

прояснились. Нам удалось протащить

в Госдуме десятка три-четыре законов,

в том числе очень интересные, касаю-

щиеся культуры и образования.

Я считаю, что нам очень много уда-

лось, даже удивительно много. Другое

дело, что общественность знает лишь

о десятой части этих дел. Я, например,

горжусь тем, что мы сделали все-таки

историю русской армии, которая писа-

лась десять лет. У нас никогда не было

такого многотомного, полного исследо-

вания – начиная с шестого века и по на-

ше время. Подготовлено исследование

по современной политической истории

России – огромная аналитическая ра-

бота, шесть тысяч страниц. Это не про-

сто книга: через нее мы формируем об-

щественное сознание, на ее базе будут

писать учебные курсы.

– Каков избиратель «Духовного

наследия». Сколько, по вашим

оценкам, наберете на декабрьских

выборах.

– Максимальная степень поддерж-

ки у нас среди предпринимателей –

12%. Дальше идут деятели науки и

культуры (10-11%), учащиеся и препо-

даватели (9%). Минимальная степень

поддержки среди людей с начальным

Подберезкин Алексей Иванович

Родился 7 февраля 1953 г. в Москве.

В 1979 г. экстерном окончил МГИМО,

где и был оставлен на должности на-

учного сотрудника. В дальнейшем

работал руководителем группы науч-

ных консультантов Комитета моло-

дежных организаций СССР, старшим

научным сотрудником Института ми-

ровой экономики и международных

отношений АН СССР и Дипломатиче-

ской Академии МИД СССР. В 80-е

годы получил известность как специ-

алист по военной политике США.

В 1990 г. стал инициатором создания

и возглавил международную непра-

вительственную организацию «Рос-

сийско-Американский университет».

С 1992 г. – президент образованной

на его основе РАУ-Корпорации.

В 1990 г. вышел из КПСС. Принимал

активное участие в деятельности оп-

позиционных политических сил, из-

бирался членом президиума Русско-

го национального собора (1992 г.).

В 1994 г. стал инициатором создания

Всероссийского общественно-поли-

тического движения «Духовное на-

следие», возглавил оргкомитет дви-

жения. В 1995 г. избран председате-

лем Центрального совета движения.

В 1996 г. участвует в создании На-

родно-патриотического союза Рос-

сии. С 1995 г. – депутат Государст-

венной Думы РФ (избран по списку

КПРФ), заместитель председателя

Комитета по международным делам

Госдумы.

В 1982 г. защитил кандидатскую дис-

сертацию, в 1990 г. получил степень

доктора исторических наук. В насто-

ящее время – академик Российской

Академии естественных наук, Рос-

сийской Академии военных наук,

Международной Академии информа-

тизации. Автор более 300 опублико-

ванных научных работ, монографий,

книг. Владеет английским и итальян-

ским языками.

Женат, воспитывает трех дочерей.

Увлечения: научная работа, теннис,

плавание.

Лидер движения

«Духовное наследие»

ожидает радикальной

смены актеров

на политической сцене

АЛЕКСЕЙ ПОДБЕРЕЗКИН:

НАЧНУТСЯ ЧЕРЕЗ ГОД

В ЭКОНОМИКЕ

ПЕРЕМЕНЫ

ПЕРЕМЕНЫ

В УМАХ УЖЕ ИДУТ.

35

и средним образованием, среди мар-

гиналов. Наш электорат – это жители

городов-миллионников и малых горо-

дов (от ста до трехсот тысяч жителей).

В городах мы, по разным опросам, на-

бираем порядка 10-12%. Среди сель-

ского населения узнаваемость и под-

держка пока слабая (5%), хотя очень

перспективна сельская интеллигенция –

мы сейчас с ней активно работаем. Об-

щественная поддержка наших идей по

последнему рейтингу достигает 16% –

это симпатизирующие. Наш гарантиро-

ванный электорат – это 2,5%. Конечно,

пока мало для выборов, но достаточно

для начала избирательной компании.

– Кого вы видите своими поли-

тическими партнерами на выбо-

рах.

– Когда мы создавали Народно-па-

триотический союз России, то надея-

лись и даже были уверены, что сможем

создать крепкий и широкий блок. К со-

жалению, это не удалось. Не удалось,

потому что коммунисты опять пошли

«стройными рядами» в партийные сек-

ретари, и блок не получился. После

этого у нас было предложение от Юрия

Михайловича Лужкова, мы с ним

встречались, политические программы

наших движений очень близки, совпа-

дают на 99%, поэтому глупо возражать

против сближения. Есть какие-то воз-

ражения против определенных людей,

что совершенно понятно. Но при всем

при том в блок с ним мы не вошли –

прежде всего по ряду причин техничес-

ких. Но я думаю, что будем сотрудни-

чать на выборах. Других партнеров по-

ка не вижу. Наверное, пойдем на вы-

боры самостоятельно.

– Как оцениваете задачи движе-

ния на ближайшие месяцы. На два-

три года.

– На ближайшие месяцы нам нужно

заниматься партстроительством. Сей-

час создаем организацию на 225 регио-

нальных отделений. Эти 225 организа-

ций должны подставить плечи нашим

кандидатам, а кандидаты должны по-

мочь организациям. Составлен поне-

дельный график работы, заканчиваю-

щийся выходом на избирательные уча-

стки и контролем за голосованием.

Предположим у меня округ централь-

ный, здесь работает наша организация,

в ней около тысячи человек. В перспек-

тиве, я думаю, будет тысяч пять. Но да-

же тысяча – это немало, тем более что

это не пенсионеры-коммунисты, а

вполне состоявшиеся и дееспособные

люди. Эта организация разделена на 10

районных и примерно 250 местных,

участковых. Если эта организация разо-

вьется, отработает свое, я считаю, что

смогу победить в одномандатном окру-

ге. В том же округе мы за последние че-

тыре месяца выпустили несколько се-

рьезных изданий, провели десяток кон-

ференций. У нас неплохие образова-

тельные программы, восьмой год ра-

ботает свой колледж, который готовит

молодых специалистов.

На ближайшие два-три года пока

не загадываем. Многое будет зависеть

от того, как пройдут парламентские вы-

боры и, естественно, выборы прези-

дента. Но в любом случае – движение

растет, развивается стремительно,

у нас очень интересная программа.

– Каков ваш взгляд на россий-

скую политическую жизнь. Что из-

менилось с начала 90-х годов, когда

вы пришли в большую политику.

– Проблема России сегодня – это не

проблема левых и правых, а проблема

смены поколений элиты. В конце 80-х

– начале 90-х годов на смену прежней

партийной бюрократической элите

пришла коалиция той части бюрокра-

тической элиты, которая смимикриро-

вала под демократов, и так называе-

мых «социал-демократов» – людей

с демократическими убеждениями

и представлениями, но совершенно

без способностей к управлению и про-

фессиональных навыков. Если в авто-

бус с пассажирами сел водитель, кото-

рый только-только получил права,

формально наездив шесть часов, и на

крутом повороте его вынесло в кювет,

– странно удивляться, почему это так

случилось. Было бы странно, если бы

аварии не случилось.

У нас на календаре – год смены

элит. 70% нынешней политической

элиты пришли в нее до 90-го года.

И правые, и либералы, и коммунисты

в том виде, в каком они сегодня есть,

уже всем надоели и дискредитирова-

ны. Коммунисты не способны органи-

зовать оппозицию – оппозиция разва-

лена. Либералы не способны организо-

вать власть – власть в руинах. Общий

итог: развалили страну. И по биологи-

ческим принципам и по политическим

1999-й, 2000-й годы – это время смены

элиты, и значительной смены, похожей

на ту, что была в 1989-90 годах. От то-

го, кто придет во власть сейчас, зави-

сит очень многое.

Отсюда – тактика нашего движе-

ния. Мы не можем позволить прийти

к власти профессиональным болтунам

вместо профессионалов. Неважно, оп-

позиционным или нет. Мы не можем

позволить стать министрами и депута-

тами ортодоксальным секретарям об-

комов партии – как и в очередной раз

прийти в Думу «либералам» типа Ири-

ны Хакамады. Что она сделала за все

эти годы, кроме прекрасной пиаров-

ской самораскрутки. А что, кроме это-

го же, сделал Немцов. Можно крити-

ковать Лужкова, и есть за что. Но если

я еду по Московской кольцевой дороге

с приличной скоростью, я вижу: Луж-

ков – человек дела. Если я вижу храм

на Поклонной горе, который еще при

советской власти строился десять лет,

я понимаю: человеку есть что сказать,

что положить на стол, чем отчитаться

за десять лет пребывания у власти.

К сожалению, таких людей, в лучшем

случае, один на двадцать приходится.

Смена элиты – это принципиально

важный момент. Важно не то, в оппо-

зиции партия или у власти, важно – ка-

кая она по сути дела: профессиональна

ли она, ответственна ли, способна ли

работать. На мой взгляд, самое глав-

ное, что произошло за эти десять лет, –

это рассеялся туман, рассеялось непо-

нимание, рухнули ложные ценности,

которые нам пытались навязать. Нам

с 90 по 93 год говорили: матрешка,

водка, перестройка! Лозунги ничего не

объясняли. Никто не думал, что глав-

ным приоритетом экономического раз-

вития должны быть наука и наукоем-

кие отрасли. Это важнейшая отрасль,

на которую должна опираться Россия

для того, чтобы быть мировым лиде-

ром. Никто не объяснял, как важны

нравственные ценности гражданского

общества.

Но сегодня на смену придуманным

понятиям приходят истинные. Общест-

во протрезвело, туман рассеялся, люди

научились думать и спрашивать. Их те-

перь на мякине не проведешь – это

время осталось в конце 80-х – начале

90-х. Ни старыми лозунгами не прове-

дешь, ни новыми: люди хотят не слова

слушать, а видеть результаты, дела.

Сначала должно в головах произойти

просветление, должно измениться ми-

ровоззрение. А через год перемены

начнутся в экономике. Если вы в миро-

воззренческом плане решили, что во

всем мире упор делается не на сырье-

вую «трубу», а на наукоемкие техноло-

гии, на информатику, на средства ма-

тематического обеспечения, – вы про-

сто признали то, что во всем осталь-

ном мире общеизвестно вот уже лет

десять.

Значит, перемены в экономике нач-

нутся уже через год. Обратите внима-

ние: при том, что валовой продукт за

первую половину 99-го года стагниру-

ет, даже где-то упал немного, по неко-

торым наукоемким отраслям есть ры-

вок: 5%, 7%, даже 10%. Нужно менять

концепцию развития, и она действи-

тельно меняется. Люди уже понимают,

где собака зарыта. Надеюсь, оконча-

тельное просветление произойдет

в результате выборов.

– Алексей Иванович, что бы вы

хотели сказать о самом себе, чего не

скажут другие.

– Как и все, я тоже грешен, и тоже

борюсь со своими недостатками.