ЧЕЛОВЕК И ЕГО ДЕЛО

58

дуард Зиновьевич, у Вас очень богатый по-

служной список. Вы были начальником госпи-

таля – военного медицинского учреждения

больничного типа. Задавать военному вопрос

«Как Вы пришли к руководству санаторием.», не совсем

корректно: военные не выбирают место службы – они вы-

полняют приказ. И все-таки, какие дополнительные воз-

можности Вам, как врачу, предоставляет работа начальни-

ком именно санатория, а не госпиталя.

– Я был начальником не одного госпиталя, а трех. Сначала на

300 коек, потом на 500, а последний госпиталь, которым я руко-

водил, был 1000-коечный Центральный госпиталь Западной

группы войск. Как Вы правильно сказали, должности мы не выби-

раем. Когда Западная группа войск была выведена с территории

Германии, мне была предложена должность начальника Мар-

финского центрального военного клинического санатория.

Восстановительной медициной я занимался и раньше, так как

Эдуард Зиновьевич МАЕВ,

полковник медицинской службы.

Родился 13 марта 1949 года в г. Москве в семье военнослу-

жащего. После окончания школы и службы в Вооруженных

Силах поступил в 1970 году в Военно-медицинскую акаде-

мию в г. Санкт-Петербурге, после окончания Академии

с 1976 по 1977 гг. служил преподавателем в школе по подго-

товке младших военных специалистов. С 1977 по 1978 год

работал хирургом военного госпиталя, в 1978 году стано-

вится начальником хирургического отделения, а в 1984 –

заместителем начальника госпиталя по лечебной работе.

В 1985 году назначен начальником госпиталя. С 1992 по

1994 гг. – начальник Центрального госпиталя в Западной

группе войск. После вывода войск из Германии в 1994 году

назначен начальником Марфинского Центрального воен-

ного клинического санатория Министерства обороны.

В 1999 году защитил докторскую диссертацию по вопро-

сам восстановительного лечения, в том же году стал про-

фессором Кафедры реабилитации и традиционных ме-

тодов лечения Государственного института усовершенст-

вования врачей МО РФ.

Академик трех российских и двух международных Акаде-

мий. Возглавляет отделение восстановительного и сана-

торно-курортного отделения Российской академии естест-

венных наук, опубликовал более 120 научных работ.

В 1999 году указом президента РФ удостоен звания «Заслу-

женный врач Российской Федерации». Награжден Государ-

ственными наградами «За боевые заслуги», «За военные

заслуги», орденом «За заслуги перед Отечеством».

Женат, имеет трех дочерей.

Современные корпуса

Марфинского санатория

Эдуард МАЕВ:

«СЛУЖ

У

ЗДОРОВЬЮ

РОССИИ!»

«СЛУЖ

У

ЗДОРОВЬЮ

РОССИИ!»

-Э

59

в госпитале имелось отделение восстановительного лечения, но

оно было узкопрофильным – кардиологическим. И мне казалось,

что санаторий является такой структурой, где лечебно-диагности-

ческий процесс второстепенен, а основой является организация

отдыха. Должен сказать, что я ошибался. Конечно, и досуг,

и спортивные мероприятия очень важны, но прежде всего сана-

торий – это медицинское учреждение, где должен быть очень хо-

рошо поставлен лечебно-диагностический процесс. Качество

этой постановки во многом и определяет значимость и престиж-

ность санатория. Замечательное сочетание лечения и организа-

ции досуга делает привлекательным такой вид медицины, как са-

наторно-курортное лечение. Особенности руководства таким уч-

реждением – это понимание важности всех компонентов, как ле-

чебных, так и досуговых, и это делает работу начальника санато-

рия гораздо многограннее работы начальника госпиталя.

– В чем, на Ваш взгляд, особенности санаторно-курорт-

ного лечения, ведь отдыхающий в санатории существенно

отличается от пациента госпиталя.

– Вопрос Ваш замечательный! Ответ

на него, к сожалению, врачи, не связан-

ные с санаторно-курортным делом, не

знают. Всем кажется, что санаторий дол-

жен быть аналогом больницы, поликли-

ники, но это совершенно неправильно!

Санаторий – это лечебно-профилактиче-

ское учреждение со специальными зада-

чами и со специальным, если можно так

выразиться, объектом своей работы. Наш

больной имеет хроническое заболевание

в стадии ремиссии, то есть когда болезнь

ярко не манифестирует. В этом случае за-

дача врача – не снять обострение заболе-

вания, а продлить ремиссию, что на са-

мом деле гораздо сложнее. И по образ-

ному выражению профессора Клячкина:

Первое упоминание о Марфино относится к XVI веку.

Название местечко получило по имени одной из двух

евангельских сестер Марфы и Марии. Позднее, когда

с 1729 г. владельцем усадьбы стал Петр Салтыков - гене-

МАРФИНСКИЙ

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ

ВОЕННЫЙ

КЛИНИЧЕСКИЙ

САНАТОРИЙ

«Жемчужина усадебного искусства» –

главное здание Марфинского дворца

Приусадебный парк

рал-губернатор Москвы, был воз-

веден двухэтажный каменный дво-

рец с двумя флигелями. В то же вре-

мя строятся дома для псарей и кон-

ный двор, сооружается каменный

мост, возводится зимняя церковь

Петра и Павла. Усадьба становится

центром культурной жизни дворян-

ского общества конца XVIII века.

Здесь часто бывают многие пред-

ставители московской аристокра-

тии, известные исторические деяте-

ли, артисты и музыканты. Марфино

посвящает свои строки Н. Карамзин.

ЧЕЛОВЕК И ЕГО ДЕЛО

60

«Лечить больных в стадии обострения –

это тактика, лечить больных в стадии ре-

миссии – стратегия». Прежде необходимо

определить резервы системы адаптации

и иммунной системы. И правильным воз-

действием на адаптационные механизмы

мы увеличиваем ресурсы больного хро-

ническим заболеванием. Это и есть ос-

новной смысл курортной деятельности.

– Как я понимаю, мощная диагнос-

тическая база позволяет Вам опреде-

лять состояние резервов пациента

в момент поступления в санаторий.

– Безусловно! Весь процесс курортно-

го лечения можно разделить на три этапа.

Первый момент – это уточнение диагноза

и обязательно определение степени

адаптации и резервов. Второй этап –

воздействие на систему адаптации с це-

лью увеличения резервов. А вот третий

этап – экспертиза нашего лечения, на ка-

кие результаты мы вышли. Что греха та-

ить, я часто вижу отчеты санаториев, где

говорится, что эффективность лечения

составляет 98–99 процентов. Это субъек-

тивная оценка. Объективным анализом

мы получаем, к сожалению, более скром-

ные цифры даже в такой мощной здрав-

нице, как наша, – не более 50 процентов.

Такие результаты позволяют нам двигать-

ся вперед. Ведь если уже сейчас эффек-

тивность почти стопроцентна, зачем же

искать новые методы и способы лечения.

– Что, на Ваш взгляд, удалось до-

стичь за время Вашей работы в сана-

ли говорить о социальном блоке, то это 4 дома на 200 квартир

для почти 380 работников санатория. Из объектов культурной

сферы мы создали две библиотеки – одну художественную,

с каминным залом, и вторую – научную библиотеку, охватыва-

ющую почти все, что создано в России и за рубежом по нашей

специальности. Мы основали Научно-методический центр, ми-

ни-институт военной курортологии. На его базе работают вра-

чи-методисты, которые практически изучают предложенные но-

вые методы обследования, анализируют полученные результа-

ты. Создано уникальное тепличное хозяйство: две теплицы

и оранжерея, которые позволяют нам выращивать овощи и цве-

ты. Мы восстановили жемчужину усадебного искусства – глав-

ное здание дворца, сейчас восстанавливаем флигеля. На подхо-

де абсолютно уникальный для санаторно-курортного дела ле-

чебно-оздоровительный комплекс с бассейном и боулингом,

который придаст санаторию совершенно другое качество. Уже

построены и действуют открытые корты и пляжный комплекс.

После смерти Салтыкова Марфино

переходит графу В.Г. Орлову, а в

1831 г. - графу Панину.

Творцами Марфинского ансамбля

были крепостные мастера русской

готики В. Белозеров, Ф. Тугаров и

М. Быковский.

После революции усадьба была

национализирована.

В 1919 году Марфино приютило

беспризорных детей Москвы. Дет-

ская колония, которую возглавляла

Луначарская, просуществовала тут

до 1929 года.

Парадная лестница

главного корпуса

санатория

Парадная лестница

главного корпуса

санатория

тории. Что предстоит сделать в ближайшем будущем.

– Моя роль – роль руководителя. Основные достижения

связаны с работой врачебного, сестринского персонала и всего

коллектива. Но санаторий занял приоритетное положение среди

военных здравниц и, я думаю, среди курортных учреждений

России в целом. Санаторий – многопрофильное учреждение,

аналога которому нет, он имеет 13 специализированных отделе-

ний. На мой взгляд – это прообраз будущих санаторно-курорт-

ных учреждений. Кроме того, санаторий является пионером в

разработке так называемых «внекурортных» лечебных про-

грамм, при которых курортные факторы не являются решающи-

ми. В их числе: программа похудания, туры красоты, программа

лечения наркомании, программа андрологии – лечение муж-

ской половой слабости. Санаторий занял авторитетное место в

связи со своей научной работой, подготовкой кадров

и твердо стоит на передовых позициях в области военной ку-

рортологии и, я думаю, не только в ней, но и в России в целом.

Об этом не столько говорим мы – руко-

водители или сотрудники, сколько это

подтверждается многочисленными от-

зывами в печати и высокими оценками

наших коллег, посещающих санаторий.

Мы горды тем, что работаем здесь. За

7 лет с 1994 года построено 64 объекта,

не все крупные, но все важные. Для ле-

чебно-диагностического процесса: зим-

ние сады, которые позволяют проводить

искусственную аэрофитотерапию, соля-

ная камера, комплекс для лечения мето-

дами спелеотерапии – пещера, имею-

щая марганцево-магниевые руды, уста-

новка «горный воздух», за которую мы

получили премию им. Чижевского, не-

сколько новых врачебных кабинетов. Ес-

Соляная камера

Соляная камера

С 1933 года здесь разместился военный санаторий. Попу-

лярность оздоровительного комплекса постоянно растет

и привлекает внимание не только ценителей зодчества.

В усадьбе снимались такие фильмы, как «Лес», «Дво-

рянское гнездо», «Стакан воды», «Мастер и Маргари-

та» и многие другие.

Сегодняшний вид Марфинский ЦВКС приобретает

в начале 90-х годов, когда были построены современ-

ные корпуса санатория более чем на 600 мест с от-

дельным лечебным корпусом, двумя столовыми, кон-

цертным и спортивным залами. В 1994 году начальни-

ком санатория стал полковник медицинской службы

Эдуард Зиновьевич Маев.

Зимний сад «Римский

дворик» – уникальный

лечебный комплекс

искусственной

аэрофитотерапии

Зимний сад «Римский

дворик» – уникальный

лечебный комплекс

искусственной

аэрофитотерапии

61

К нам каждый год приезжает много

иностранных делегаций. Если говорить

о других интересных людях, в Марфино

постоянно лечился Маресьев, недавно

ушедший от нас. Все руководство Ми-

нистерства обороны, безусловно, часто

посещает Марфино, но больше с точки

зрения помощи, содействия здравнице

и контроля. Приезжают и артисты Боль-

шого театра, и драматических театров,

и художники, которые с удовольствием

пишут Марфино. Мне бы не хотелось

называть персоналии. Санаторий – это

все же лечебное учреждение, а мы

должны сохранять врачебную тайну.

Беседовал Михаил РИХИРЕВ

– Удается ли использовать не только уникальные при-

родные факторы Марфино, но и сохранившиеся историче-

ские и архитектурные ценности, которые находятся на тер-

ритории здравницы.

– Конечно, это неразрывно. Так случилось, что церкви

и усадьбы ставили в «хороших» местах, то есть в местах с хоро-

шей энергетикой. В Марфино замечательная энергетика – ги-

пертоники замечают снижение давления на второй день пребы-

вания в здравнице. Это ничем нельзя объяснить, кроме воздей-

ствия ровной энергетики. Усадьба и церкви Марфино – это, бе-

зусловно, лечебный фактор.

– Расскажите поподробнее об усадьбе, недавно отрес-

таврированной на средства санатория.

– Наша усадьба – наша гордость. Ее называют «жемчужиной

усадебного искусства». Она построена в редком для России сти-

ле русской готики, то есть немецком стиле, перенесенном на

русскую землю. В парке стоят трехсотлетние липы, которые бы-

ли свидетелями приезда в Марфино таких замечательных лю-

дей, как Пушкин и Карамзин. Уникальное расположение и ар-

хитектура дворца позволит нам в ближайшем будущем исполь-

зовать его как корпус для лечения заболеваний опорно-двига-

тельного аппарата с размещением больных в номерах с повы-

шенным комфортом.

– Какие интересные люди были гостями санатория

в последние годы.

– Для нас все люди интересны, но я понимаю Ваш вопрос.

Если говорить о редких людях, то это, например, американ-

ский «четырехзвездный» генерал Шолокашвили, бывший ко-

мандующий силами НАТО в Европе. Он приезжал ознакомить-

ся с Марфино, восторгался и говорил, что американской ар-

мии еще только предстоит создание таких профилактических

учреждений. Мы часов пять ходили по санаторию, и он посто-

янно говорил: «А вот нам бы такое, а вот нам бы такоеЕ» Он

мудрый человек, и часто приводил факт, что летчики, испыты-

вающие большие нагрузки, нуждаются в восстановительном

лечении, но, к сожалению, в Америке пока нет таких здравниц.

– Вы упомянули научно-методический центр. Какую

роль играет он в развитии санаторно-курортного дела.

– В 1994 году мы предложили создать НМЦ как подраз-

деление Марфинского ЦВКС, предполагая использовать

мощность санатория как гарантию хорошей работы центра.

Он будет иметь под рукой клиническую базу и финансиро-

вание – санаторий мог бы часть денег направлять на науч-

ные исследования. Наше предложение было принято,

и в 1995 году санаторий получил штат НМЦ: 13 врачей мето-

дистов, типографию, библиотеку, аналитический отдел.

Структура доказала свою жизнеспособность: центр работает

в интересах всей военной курортологии, и в том числе бла-

годаря центру она заняла одно из самых авторитетных мест

в системе всей медицины. То, что я стал руководителем от-

деления восстановительного и санаторно-курортного лече-

ния Российской академии естественных наук, подчеркивает

значимость заслуг военной курортологии. Без нашего цент-

ра этих заслуг бы не было.

в системе всей медицины.

Научно-методический центр – под-

разделение анализа, апробации но-

вых технологий восстановительного

лечения. Кроме того, он является

еще и кузницей кадров: здесь про-

ходят усовершенствование врачи

различных специальностей и меди-

цинские сестры, проводятся выезд-

ные аттестационные комиссии. За

время существования центра было

выпущено 6 монографий, 68 мето-

дических пособий и опубликовано

более ста статей.

В 1995 году по инициативе руководства Марфин-

ского ЦВКС был создан Научно-методический

центр в составе санатория, имеющий штат врачей-

методистов, свою типографию, библиотеку, анали-

тический отдел. Гарантией успешной работы цент-

ра является современная клиническая база санато-

рия и финансирование – здравница часть денег на-

правляет на научные исследования. Разработан-

ные методические рекомендации рассылают-

ся по всем 44-м санаториям Министерства

обороны – центр работает в интересах всей воен-

ной курортологии. В том числе благодаря центру,

она заняла одно из самых авторитетных мест

Знаменитый

марфинский мост

стал визитной

карточкой санатория

«Дома псарей»

входят в архитектурный

комплекс марфинской

усадьбы

«Дома псарей»

входят в архитектурный

комплекс марфинской

усадьбы

Ротонда «Миловида»

Ротонда «Миловида»